Langsung ke konten utama

V CLASS OLAH DATA STATISTIKA

SOAL DISTRIBUSI FREKWENSI

1. Sebutkan definisi: 
    a) distribusi frekwensi : Pengelompokan data dalam beberapa kelas sehingga ciri-ciri penting data                                                  tersebut dapat segera terlihat.

    b) frekwensi     : Yaitu banyaknya pemunculan data.

2. Sebutkan singkatan dari TDF!

    TDF adalah singkatan dari Tabel Distribusi Frekwensi.


3. Gambarkan bentuk umum TDF!

n=banyaknya data
fi=frekuensi pada kelas ke-i






4. Pada contoh 1 (list usia), 
     a) ada berapa banyak data? (n =?)  = 50
     b) Berapa nilai data terkecil? Dan berapa nilai data terbesar? 16,nilai data terbesar = 63     c) berapa range (selisih nilai data terbesar dengan data terkecil)? 63-16=47

5. Dari contoh 1 dibangun 3 TDF.

     -TDF 1 mempunyai berapa kelas? (berapa besar interval tiap kelas?)5 kelas,interval = 11
     -TDF 2 mempunyai berapa kelas? (berapa besar interval tiap kelas?)7 kelas,interval = 7     -TDF 3 mempunyai berapa kelas? (berapa besar interval tiap kelas?)6 kelas,interval = 8


6. Sebutkan prinsip peanmbentukkan Tabel Distribusi Frekuensi

  • Tentukan banyaknya kelas  jangan  terlalubanyak/sedikit.
  • Tentukan interval/selang kelas semua data harus bisa dimasukan dalam kelas-kelas TDF,tidak ada yang tertinggal dan satu data hanya dapat dimasukkan ke dalam satu kelas,tidak terjadi OVERLAPPING.
  • Sorting data,lazimnya Ascending,mulai dari nilai terkecil(minimal),agar range data diketahui dan mempermudah perhitungan frekwensi tiap kelas.Range,selisih nilai terbesar dengan terkecil

7. Penentuan Banyak Kelas dan Interval Kelas
    a) Sebutkan rumus menentukan banyaknya kelas yang ideal 

         Aturan Sturges : pembulatan ke atas atau kebawah (celling / floor)

         k = 1 + 3.332 log n                                 k=banyak kelas, n =banyak data
    b) Sebutkan rumus menentukan interval kelas yang ideal

         i=r/k             i=interval kelas, k=banyak kelas, r=range data

8. a) Berapa  banyak kelas ideal pada list usia contoh 1 bila menggunakan fungsi ceiling, dan berapa           interval kelas idealnya?

       k = 1 + 3.322 log 50
       k = 1 + 3.322(1.6989..)
       k = 1 + 5.6439..
       k = 6.6439
       dengan ceiling,maka k = 7
       i = r/k
       i = 47/6
       i = 7.8333
       i = 8

     b) Berapa  banyak kelas ideal pada list usia contoh 1 bila menggunakan fungsi floor, dan berapa               interval kelas idealnya?

        k = 1 + 3.322 log 50
        k = 1 + 3.322 log ((1.6989..)
        k = 1 + 5.6439..
        k = 6.6439
        dengan floor,maka k = 6
        i = r/k
        i = 47/6
        i = 7.8333
        i = 8

9. a) Buatlah Tabel Distribusi Frekuensi Relatif dari TDF 3







    b) Buatlah Tabel Distribusi Frekuensi Kumulatif  (TDFK) kurang dari (<)  pada TDF3








         c. Buatlah Tabel Distribusi Frekuensi Kumulatif  (TDFK) lebih dari  (>)  pada  TDF3










https://www.google.co.id/search?q=bentuk+umum+tabel+distribusi+frekuensi&safe=strict&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0ahUKEwjugrLH8LfeAhXLK48KHadTCf4Q_AUIDigB&biw=1366&bih=626#imgrc=bPni6T4U0NJh1M:

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Kasus Delegasi Wewenang

Kasus Delegasi Wewenang Pendelegasian wewenang merupakan sesuatu yang vital dalam organisasi kantor. Atasan perlu melakukan pendelegasian wewenang agar mereka bisa menjalankan operasi manajemen dengan baik. Selain itu, pendelegasian wewenang adalah konsekuensi logis dari semakin besarnya organisasi. Bila seorang atasan tidak mau mendelegasikan wewenang, maka sesungguhnya organisasi itu tidak butuh siapa-siapa selain dia sendiri.Bila atasan menghadapi banyak pekerjaan yang tak dapat dilaksanakan oleh satu orang, maka ia perlu melakukan delegasi. Pendelegasian juga dilakukan agar manajer dapat mengembangkan bawahan sehingga lebih memperkuat organisasi, terutama di saat terjadi perubahan susunan manajemen. Yang penting disadari adalah di saat kita mendelegasikan wewenang kita memberikan otoritas pada orang lain, namun kita sebenarnya tidak kehilangan otoritas orisinilnya. Ini yang sering dikhawatirkan oleh banyak orang. Mereka takut bila mereka melakukan delegasi, mereka kehil...
Posting Komentar
Baca selengkapnya

Manajemen Kalbe tbk

KALBE Berdiri pada tahun 1966, Kalbe telah jauh berkembang dari usaha sederhana di sebuah garasi menjadi perusahaan farmasi terdepan di Indonesia. Melalui proses pertumbuhan organik dan penggabungan usaha & akuisisi, Kalbe telah tumbuh dan bertransformasi menjadi penyedia solusi kesehatan terintegrasi melalui 4 kelompok divisi usahanya: Divisi Obat Resep (kontribusi 24%), Divisi Produk Kesehatan (kontribusi 17%), Divisi Nutrisi (kontribusi 29%), serta Divisi Distribusi and Logistik (kontribusi 30%). Keempat divisi usaha ini mengelola portofolio obat resep dan obat bebas yang komprehensif, produk-produk minuman energi dan nutrisi, serta usaha distribusi yang menjangkau lebih dari satu juta outlet di seluruh kepulauan Indonesia. Di pasar internasional, Perseroan telah hadir di negara-negara ASEAN, Nigeria, dan Afrika Selatan, dan menjadi perusahaan produk kesehatan nasional yang dapat bersaing di pasar ekspor. Sejak pendiriannya, Perseroan menyadari pentingnya inovasi untu...
Posting Komentar
Baca selengkapnya

Struktur Lini dan Staff

STRUKTUR LINI DAN STAF 1.Lini/garis(line organization) adalah  bentuk organisasi yang didalamnya tedapat garis wewenang yang berhubungan langsung secara vertikal antara atasan dengan bawahan. Setiap kepala unit mempunyai tanggung jawab untuk melaporkan kepada kepala unit satu tingkat diatasnya.D alam pembagian tugas serta  wewenang terdapat perbedaan yang nyata antara satuan organisasi pimpinan dengan satuan organisasi pelaksana. Ciri-cirinya : Jumlah karyawannya sedikit, Selain top manajer, manajer dibawahnya hanya sebagai pelaksana, Sarana dan prasarananya terbatas, Hubungan atasan dan bawahan bersifat langsung, Bentuk lini pada perusahaan perseorangan, pemilik perusahaan adalah sebagai top manajer. Kebaikan Dan Keburukannya Kebaikan Atasan dan bawahan dihubungkan dengan satu garis komando, Rasa solidaritas dan spontanitas seluruh anggota organisasi besar, Proses  decision making  berjalan cepat, Disiplin dan loyalitas tinggi, Ras...
Posting Komentar
Baca selengkapnya